|
|
| |
您好！您现在的位置 >>
法律法规 >> 财税金融 |
|
| |
|
| |
|
|
| |
| 借“国外脑袋” 促企业发展 |
|
| |
作为人才工作的重要组成部分，引进国外智力，是以人为载体，通过引进来和派出去的方式，把所需的智力资源，即先进技术和管理知识，引进来为我所用。近三年来，区人事局作为引进国外智力工作的职能部门，加大了引进国外智力工作的力度，为更好地对有需要的企业开展有针对性的服务，他们深入企业走访调查、宣传发动、主动服务，结合上城区域实际，重点加强了对食品、化工、等我区传统产业企业和生物、计算机等新兴产业企业的引智服务工作，帮助一些有需要的企业引进国外专家，解决技术难题，传授先进的管理经验，促进了企业效益的提高和管理水平的提升，通过“外借脑袋”，学习借鉴和利用世界发达国家的先进技术和管理经验，探索出一条加快企业发展的国际通道。
浙江大地非公有制企业逢勃发展，上城区也不例外,但这些企业都是白手起家,企业科技含量不高,经营管理理念相对落后,阻碍了企业的进一步发展。区人事局积极努力地帮助一些企业引进外国专家，较好地解决了企业在工艺流程、设备更新、技木改造、新产品开发、企业管理和员工培训等方面的问题，取得了较为明显的成效。
以杭曼香精有限公司为例，该公司是--家集食品用香精科研、生产、销售于一体的技、工贸实业公司。该公司于 2002年，聘请到了已退休的日本专家高山千冬担任公司技术顾问和副总经理。
高山千冬是国际著名的高级调香师，曾经担任过日本多家公司的研究开发部部长，有着丰富的调香经验和实际质量管理知识。高山先生受聘期间，主要负责工厂的生产管理、质量管理、技术部研究管理等工作。他'三管齐下'出效益，在生产管理方面，高山千冬在进行了实地观察后，根据车间具体情况，在原有的基础上提出了改进方案。在杭曼实施了在日本、欧美等国家大受欢迎的5s方针，从根本上提高了员工的素质;在质量管理方面，他介绍引进了日本式的质量管理经验，制定了原材料检验不合格的处理方法和产品的质量管理方法，以及对退货的管理方法。对公司缺少的仪器设备进行了调查并提出了购买建议;在研究管理方面,高山先生对所有的香精原料进行了评定，并提出了研究开发的具体方案，使2003-2004年香精新产品在口感、口味和产品技术含量方面大有提高。2004年新产品投放市场后，增产值约1000多万。日本专家高山千东不但给企业带来了国外先进的管理理念，推动技术的发展，而且，还积极为公司牵线搭桥，介绍企业技术人员到日本考察学习，2003年，公司由5人组成了考察团，到日本进行参观学习。走访了高田香料株式会社等知名香精生产企业，考察了他们的工厂设施、生产布局、工艺流程，了解到了国外香精香料的发展现状，挑选和索取到了国外最新流行的香精品种样品和应用配方资料，对企业的新工厂设计、建设和新产品开发起到了积极的作用。杭曼公司现在全国各地拥有8个下属分支机构，产品销往国外众多食品厂家。
再如，近江化工染料公司，该公司已连续三年聘请曾经在巴斯夫染料化工公司长期工作、开发研究的德国专家海茵兹先生，海先生是化工染料及染料中间体领域的资深专家和权威人士，在染料和染料中间体的科研开发、生产工艺、质量检测控制等方面，都有着较高的理论水平和丰富的实践经验。 |
|
|
| |
浏览次数:176次
发布时间:2005-5-13
|
|
| |
[
关闭窗口 ] |
|
|
 |
|
|
|
|
